Janssen de Jong Groep

Aanvullend op het ondernemerschap staan we hier stil bij de eerste pijler van het beleid: de medewerker centraal. Janssen de Jong Groep beseft dat de menselijke factor een sleutelpositie bekleedt in het bouwproces en daarmee het primaire element vormt in de strategie van de Groep. In de regel vindt de verkoop van een bouwproject plaats nog voordat het daadwerkelijk gebouwd is. Cruciaal bij de verkoop van een bouwproject zijn kennis van zaken, overtuigingskracht en vertrouwen. Vervolgens zijn bij de realisatie van een project een goede voorbereiding en aansturing van het logistieke proces doorslaggevend. Aan medewerkers in alle lagen van de organisatie biedt Janssen de Jong Groep daarom de ruimte om ondernemerschap te tonen en verantwoordelijkheden te nemen. Met de opdrachtgever ontstaat zo een direct en adequaat contact op alle niveaus. Dit 'bottom-up'-beleid vraagt om mensen die ambiëren om hun creativiteit en zelfontplooiing in te passen in een groter geheel. Mensen die weten te anticiperen op veranderende economische omstandigheden. Vandaar dat de Groep doorlopend investeert in degelijke werving en selectie van medewerkers, al is Janssen de Jong Groep in tijden van economisch zwaar weer wel uiterst voorzichtig met het uitbreiden van het personeelsbestand. Medewerkers treffen bij Janssen de Jong Groep een aantrekkelijke en uitdagende werkomgeving, waarbinnen een sfeer van openheid heerst en die creativiteit en zelfontplooiing stimuleert. Aan het streven om medewerkers aan te moedigen in hun ambitie om in de breedte of diepte te groeien, liggen interne opleidingsprogramma’s ten grondslag. Het management van de Groep is nauw betrokken bij deze programma’s om zodoende de theorie aan de gewenste doelstellingen te koppelen.

Transport Lichttoren Eindhoven